شرح وظايف گروه نوسازی و تحول اداری
1. مطالعه و طراحي تشكيلات و قالب سازماني مناسب و بهبود ساختار سازماني
2. انجام بررسيهاي لازم به منظور بهينه سازي ساختار،تركيب و توزيع نيروي انساني و ارائه پيشنهادهاي لازم به معاون توسعه مديريت و منابع انساني و كميسيون تحول اداري سازمان
3. انجام اقدامات لازم در خصوص استقرار مديريت فرآيندها و رفع نارسائيها و مشكلات مربوط به تجزيه و تحليل سيستمها و فرآيندهاي انجام كار در سطح سازمان
4. برنامهريزي و انجام اقدامات لازم براي شايسته سالاري در انتخاب مديران و كاركنان
5. برنامه ريزي و انجام اقدامات لازم در جهت تأمين و برگزاري دوره هاي آموزشي مورد نياز كاركنان سازمان در چارچوب سرفصل هاي تعيين شده
6. انجام اقدامات لازم در جهت استقرار مديريت كيفيت در سازمان و ارائه الگوهاي مناسب مديريت كيفيت براي واحدهاي مختلف
7. تدوين اجراي برنامههاي لازم جهت ارتقاء سطح رضايت مردم و ارائه خدمات به مراجعان و راهبری طرح تکریم در سطح سازمان
8. انجام امور دبيرخانه كميسيون تحول اداري سازمان و ارائه برنامه جامع تحول اداري برمبناي پيشنهادات دريافتي از كميته هاي تخصصي زير نظر كميسيون تحول اداري و برآورد و پيشنهاد بودجه و اعتبارات لازم
9. برنامه ریزی و انجام اقدام لازم جهت استقرار سیستم نظام پیشنهادها در سطح سازمان
10. انجام مطالعات و بررسيهاي لازم به منظور استقرار چرخه مديريت بهره وري در سطح سازمان و ارزيابي مستمر چگونگي و عملكرد چرخه و ارائه راه حلهاي اصلاحي
|